質(zhì)量管理是企業(yè)永恒的主題,在具體實(shí)施中有不同的條件,重要的是敢于打破現(xiàn)狀,把目標(biāo)制定高一點(diǎn),持之以恒,不斷改進(jìn)。
一、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合,提升員工質(zhì)量觀念。
二、建立科學(xué)化的質(zhì)量管理體系。
三、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,優(yōu)化“硬件”,保證印刷質(zhì)量的穩(wěn)定性。
四、加強(qiáng)質(zhì)檢力量,完善質(zhì)量流程管理。
五、以獎(jiǎng)懲為手段,落實(shí)質(zhì)量管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。